Tag: Mode

Vluchtig, gigantisch en onbereikbaar. Mode is echt niet de gemakkelijkste industrie om iets te veranderen. Maar wie in deze rivier een steen verlegt, mag tevreden terugblikken.

Je moet een bijzonder soort mens zijn om een eigen koers te durven varen in de mode. En bijzondere mensen, dat zijn echt onze favorieten.

ZIGO LIVE — Sophie Devolder en Sarah De Wulf

Wat gebeurt er als twee mensen die hart, ziel en spaargeld inzetten om eenzelfde probleem uit de wereld te helpen, elkaar voor het eerst ontmoeten? Dat is de eerste Zwijgen is geen optie LIVE.

Sophie Devolder is de vrouw achter Happy Kiddo: een kledingbibliotheek voor kinderen jonger dan drie. Met enkel eerlijk geproduceerde kledij die opnieuw kan dienen wanneer jouw kindje er alweer uitgegroeid is.

Sarah De Wulf runt samen met haar zus Greet Again Again. Een speelgoedabonnement, omdat ze de bergen ongebruikt speelgoed niet meer konden aanzien.

Een bijzondere ontmoeting met een bijzondere afloop. Een plus een is duust.

Beluister hieronder een uitgebreide versie van het gesprek. Dat kan ook via iTunes of jouw favoriete podcast app.

Opgenomen met steun van VRT Innovatie en Het Entrepot. Foto © Kasper Vandermaesen Photography

“Een bedrijf moet verantwoordelijkheid nemen in de samenleving.” — Wouter Torfs

Zes keer verkozen tot beste werkgever. Twee boeken geschreven om uit te leggen hoe hij die titel heeft veroverd. En nog doet niemand het hem na.

De filosofie van Torfs is niet in een handleiding te gieten. Menselijkheid, eerlijkheid, veerkracht. De principes die de omzet van Torfs sinds het aantreden van Wouter verdertienvoudigden kan je niet faken. Het zorgt ervoor dat Torfs vaak besproken maar weinig gekopieerd wordt.

Wouter is op twee fronten kwetsbaar. Als wereldverbeteraar, omdat goed doen voor de wereld extra kritisch bekeken wordt wanneer je tegelijk geld verdient. En als bedrijfsleider, omdat financiële toegevingen doen omwille van principes beschouwd wordt als naïef.

Het kan Wouter nog maar weinig schelen. Voor hem is het bewezen dat bedrijven zich maar beter gedragen als verantwoordelijke burgers. Niet, in zijn eigen woorden, om volgend jaar meer te verkopen. Wel om er binnen 5 jaar nog bij te zijn.

Torfs is verre van perfect. En Wouter bewandelt behoedzaam de lijn tussen zelfverrijking en idealisme. Maar wat ons betreft is het heel helder. We hebben meer Wouters nodig.

Deel deze video en laat de stem van Wouter Torfs luider weerklinken.

Beluister hieronder een uitgebreide versie van het gesprek. Dat kan ook via iTunes of jouw favoriete podcast app.

Over Wouter Torfs

Wouter Torfs kennen we allemaal als CEO van Schoenen Torfs, de winkel die zijn grootouders begonnen na de Tweede Wereldoorlog en die inmiddels is uitgegroeid tot misschien wel de bekendste schoenenwinkelketen van Vlaanderen. Het was geen uitgemaakte zaak dat Wouter Torfs het familiebedrijf zou overnemen. Hij wilde advocaat worden en studeerde rechten. Na zijn studie moest hij kiezen en koos hij dan toch voor het familiebedrijf. En dat bleek een goede keuze: sinds hij aan het hoofd staat van Schoenen Torfs, is de winkelketen gegroeid van 26 naar 75 winkels. De omzet verdertienvoudigde.

Maar wie denkt dat Wouter Torfs succes definieert als winst maken, heeft het mis. Hij beseft dat iemand die zichzelf niet kan zijn op het werk, geen blije werknemer is. En daarom stelt hij het welzijn van zijn medewerkers centraal, wat hem al zeven keer de titel van beste werknemer opleverde. Hoe hij dat gedaan heeft, beschreef hij in twee boeken. De kern van zijn aanpak is dat een bedrijf niet enkel bestaat om geld te verdienen, maar ook de opdracht heeft om verantwoordelijkheid te nemen in de samenleving en voor zijn werknemers. Voor Torfs draait ondernemen om menselijkheid, eerlijkheid en veerkracht. “Bedrijven die enkel met eigen winstbejag bezig zijn, gaan daar op termijn voor afgestraft worden,” zegt hij daarover.

Wouter Torfs gelooft dat we aan de vooravond staan van een paradigmashift van het leiderschap. Dat nieuwe leiders organisaties leiden vanuit waarden en geloven in de kracht van het team. Torfs: “De nieuwe leider integreert de mannelijke dimensie van leiderschap – analyse, visie, structuren, afstand, daadkracht – met de vrouwelijke kwaliteiten: geaard zijn, verbondenheid, het geheel zien en voelen, intuïtie, de mens zien achter de werknemer, beslissen vanuit de buik. De nieuwe leider inspireert in plaats van te controleren.” En zo doet hij het zelf al jaren.

Murielle Scherre maakt eerlijke lingerie voor echte vrouwen

Op “Zwijgen is geen optie” interviewen we mensen voor wie — welaan dan maar — zwijgen geen optie is. Engagement is voor hen geen hobby maar staat centraal in alles wat ze doen.

Er bestaat geen beter mens om deze reeks mee te openen dan Murielle Scherre. Niet queen of porn Murielle, wel de vrouw die zichzelf al 14 jaar een minimumloon uitkeert omdat ze weigert haar principes los te laten.

Verander mee met Murielle de wereld: Word lid van Zwijgen is geen optie

Verander mee met Murielle de wereld

Word nu ZIGO Mecenas

Ontdek meer